Filo Yönetimi konusunda merak ettiğiniz her şey Filo Broker BLOG’ta.

Günümüzde şirketler filolarına elektrikli araç ekleme kararı verirken kurumsal sorumluluklarını da maliyet hesabına eklemek durumunda. Bilindiği gibi elektrikli araç kullanmanın sera gazı emisyonlarının ve hava kirliliğinin azalması gibi çevresel ve toplumsal faydaları bulunuyor.

Önümüzdeki yıllar boyunca “Sürdürülebilirliğin” tüm kurumların ajandalarında ilk sıralardaki yerinin kalıcı olacağını düşündüğümüzde filo yönetimi de bu seferberliğe önemli katkı sağlayabilir.

Bu nedenle filolarda elektrikli araçlara geçişin toplam maliyetine bütünsel olarak bakılmalı. Şimdilik bu yeni nesil araçların biraz daha ekonomik olması beklenebilir ama çevre, toplum ve sonuçta çalışanlar için “daha iyi” olan bu karar, şirketleri sosyal sorumlulukları konusunda herkesin gözünde bir adım öteye taşıyabilir.

Deloitte tarafından yayınlanan Navigating Fleet Decarbonisation raporuna göre; Dünya genelinde filo yöneticilerinin yüzde 85’inin ajandasında en üst sıralarda mobilitenin karbonsuzlaştırılması görevi yer alıyor.

Türkiye’de şirketlerin filolarında elektrikliye geçişte trend henüz bu seviyelerde olmayabilir ancak bu yıl ilk 9 ayda rekorlar kıran elektrikli araç satışlarının güncel rakamları kurumlar için de bir fikir verebilir:

ODMD(Otomotiv Distribütörleri ve Mobilite Derneği) verilerine göre:

·        2023 yılında 39 bin 051 adet elektrikli satışı gerçekleşti ve pazar payı yüzde 5,9’a çıktı. Hibrit otomobil satışları ise 70 bin 072 adete yükseldi.

·        2022 yılı aynı döneminde sadece 4 bin 056 adet elektrikli ve 40.889 adet hibrit otomobil satışı yapılmıştı.

Türkiye’de kurumların filo ve mobilite yönetimlerini daha az maliyetli, daha sürdürülebilir ve çalışanların daha mutlu olduğu stratejilerle dönüştürmeye kararlıyız.

Gezegenimiz için kritik olan bu dönüşüme öncülük etmeniz ve bu değişim sürecini kolaylaştırmak için buradayız!

Elektrikli araçlara geçiş sürecinizi A’dan Z’ye dizayn ediyoruz.

Türkiye’de şirket filolarında elektrikli araçların sayısı hızla artarken elektrikli araçlara geçişle ilgili tereddüt ve endişelerinizi biliyoruz. Filo Broker olarak iş ortaklarımızdan Voltify iş birliği ile filolar için bu süreci  A’dan Z’ye tasarlıyor ve yönetiyoruz.

Nasıl mı?

  • Öncelikle mevcut filonuzu analiz ederek ihtiyaçlarınızı ve elektrikliye dönüşebilecek araçlarınızı belirliyoruz.
  • EV pazarına ve araçlara olan hakimiyetimiz sayesinde ihtiyaçlarınıza uygun araç segmentasyonu ve model seçimini yapmanızı sağlıyoruz.
  • Şirketiniz için en uygun finansal model ve zamanlama planlamalarını yapıyoruz.
  • Elektrikli araç politikalarınızı ve tedarikçi sözleşmenizi dizayn ediyoruz.
  • Düzenli olarak CO2 emisyonu raporlarınızı hazırlayarak EV kararınızın kurumsal sürdürülebilirlik hedeflerinize sağladığı faydayı görmenizi sağlıyoruz.

Türkiye’de kurumların filo ve mobilite yönetimlerini daha az maliyetli, daha sürdürülebilir ve çalışanların daha mutlu olduğu stratejilerle dönüştürmeye kararlıyız.

Gezegenimiz için kritik olan bu dönüşüme öncülük etmeniz ve bu değişim sürecini kolaylaştırmak için buradayız!

İşte beklenen Tesla Model Y videosu!

Aracın bizi şaşırtan özellikleri, Model Y’nin filolarda nasıl yer bulabileceği ve Türkiye’de giderek artan elektrikli araç rekabetinde nasıl bir etki yaratabileceğine dair sohbet ettik.

Oytun Gül Malkoç, Bilgen Avcı ve Robert Kervan’ın deneyimlerini paylaştığı Tesla Model Y videosu şimdi yayında!

Elektriğiniz Bol Olsun! #teslamodely

Başarılı bir araç değişim dönemi geçirmek ve doğru filo tedarikçilerini seçmek için en önemli adım olan “hazırlık süreci” birkaç aşamadan oluşuyor.

Hazırlık sürecinin her aşamasında, bir tedarikçi seçmeden önce filonuzla ilgili kendi içinizde sorulması gereken soruları özetlemeye çalıştık:

  • Hedeflerin belirlenmesi:
  • Daha az maliyete mi odaklanacağız?
  • Seçeceğimiz araçlar sürdürülebilirlik hedeflerimize katkı sağlamak zorunda mı?
  • Yeni kiralanacak araçlar çalışanların memnuniyetini artırmak için bir fırsat olabilir mi?
  • Alışkanlıkların ve ihtiyaçların belirlenmesi:
  • Filo kiralama için daha önce yaptığımız sözleşmeler ihtiyaçlarımızı karşıladı mı?
  • Filomuzda yer alan her bir aracın kullanım alışkanlıkları ile sözleşme şartları örtüşüyor mu? Ne kadar ek maliyetle karşılaştık?
  • Sözleşmede yer alan ama kullanılmayan haklarımız neler?
  • Çalışanların kullandıkları araçlardan memnuniyet düzeyleri ve beklentileri ne?
  • Pazar dinamiklerinin belirlenmesi:
  • Pazarda neler oluyor, kiralama yerine özmal tercih edilebilir mi, ne tür fırsatlar var?
  • Yeni nesil mobilite çözümleri şirketimizin ihtiyaçları için gerçek bir alternatif sunabiliyor mu?
  • Elektrikli araçlar şirketler için uygun hale geldi mi?
  • Son indirim ve kampanyalar neler?

Hedeflerinizi, ihtiyaçlarınızı belirlediniz ve mobilite yönetiminiz için hangi tedarikçiler ya da hizmet sağlayıcılarla görüşeceğinize karar verdiniz.

Teklif almadan önce yapılması gereken son işlem; talepleriniz için bir sepet oluşturmak. Birbiriyle sağlıklı şekilde kıyaslanabilir teklifler almak ve doğru karar vermek için tedarikçilerden ne isteyeceğinizi net olarak belirlemeniz oldukça önemli.

Gelin mobilite iş ortaklarımızı yakından tanıyalım.
Bizim gözümüzden dinleyeceğiniz ilk iş ortağımız, büyükşehirlerdeki servis verimsizliğine yeni nesil bir çözüm sunan Volt Lines.

Volt Lines aslında bir personel servisi ama yeni nesil ve teknoloji tabanlı.
Aynı serviste, aynı güzergahı kullanan farklı şirketlerin çalışanları yolculuk edebiliyor.

Sadece İstanbul’da 50binden fazla servis bulunuyor. Volt Lines’ın raporlarına göre bu servislerin verimliliği sadece %9.

Volt Lines’ın İstanbul ve Ankara’da 100’den fazla kurumsal kullanıcısı bulunuyor.

Kısacası; trafiğin azaltılmasına ve sürdürülebilirliğe katkıda bulunmak gibi büyük amaçları olan, kurumların ulaşım maliyetlerini azaltan ve çalışan memnuniyetini artıran yeni nesil bir servis uygulaması Volt Lines.

Türkiye’de kurumların filo stratejilerini ve mobilite yönetimlerini daha az maliyetli, daha sürdürülebilir ve çalışanların daha mutlu olduğu stratejilerle dönüştürmeye kararlıyız.

Alanlarında uzman iş ortaklarımızla mobilite ekosisteminin kalbinde yer almaya devam edeceğiz.


  • Elektrikli araçların Avrupa’daki payı yüzde 20’yi aştı.
  • % 720  =  Ocak-Ağustos 2023 elektrikli araç satışının Ocak-Ağustos 2022 satışına oranı
  • Türkiye’de ise ODMD verilerine göre 2023 yılında 39 bin 051 adet elektrikli satışı gerçekleşti ve pazar payı yüzde 5,9’a çıktı.
  • Hibrit otomobil satışları ise 70 bin 072 adete yükseldi.
  • 2022 yılı aynı döneminde sadece 4 bin 056 adet elektrikli ve 40.889 adet hibrit otomobil satışı yapılmıştı.
  • Türkiye’de elektrikli araçlarda daha az ÖTV ödeniyor olması bu büyümede en önemli etken. Avrupa’da ise bir çok uygulamada vergiden muafiyet ve teşvikler söz konusu.

Filo maliyet analizi, bir şirketin mobilite giderlerinin uzman danışmanlar tarafından incelenerek, fayda alanlarının çıkarılması ve buna ek olarak pazardaki fırsatların ve yeni çözümlerin şirketinize nasıl katkı sağlayabileceğinin raporlanmasıdır.

  • Farklı ödeme ve sahip metotları sizin filonuz için uygun mu?
  • Filonuzdaki kiralık araç sözleşmeleri ihtiyaçlarınızla uyumlu mu?
  • Kira dışı maliyetler nasıl yönetilmeli?
  • Filo dışı mobilite giderleri: Taksi, havuz araç, personel servisi ya da günlük araç kiralama maliyetleri nasıl düşürülebilir?
  • 2023 son çeyrek itibariyle Türkiye’de otomotiv pazarında oluşan yeni fırsatlar şirketiniz için ne vadedebilir?
  • Sürdürülebilir filo stratejisi nasıl oluşturulur?

Şirketinizin tüm ulaşım giderlerinin hızla analiz edilip önemli tasarruf alanlarını görmenizi sağlayan filo maliyet analizi sayesinde beklenmedik tasarruf rakamları ortaya çıkarken, sürdürülebilir bir filo yönetimi için en kritik ilk adım da atılmış oluyor.

Oytun Gül Malkoç yenilikçi mobilite çözümlerinin havuz araçlar için nasıl bir alternatif ve tasarruf alanı yarattığını LinkedIn’de anlattı.

Şirketlerin filo yönetimlerinde belki de yeniliğe en kapalı oldukları konu havuz araç.

Filolarda mutlaka yer alan ve kimseye sürekli tahsis edilmeyen, ortak kullanımda yer alan bu araçlar birçok şirketin günlük işleyişinin olmazsa olmazı elbette.

Paylaştığım görselde de inceleyebileceğiniz gibi Filo Yönetimi ve Mobilite Trendleri araştırmamızda havuz araç konusunda aldığımız yanıtlara bakacak olursak hala şirketlerde az olmayacak adetlerde havuz araç kullanımı devam ediyor. (sanırım ilk kez içinde havuz araçlarla ilgili soruların geçtiği bir araştırma yapıldı Türkiye’de)

Ancak son yıllarda ortaya çıkan yenilikçi mobilite çözümleri, kurumsal araç paylaşımı gibi servislerin havuz araçlara ve bunun yanında taksi kullanımıma ve hatta servis için gerçek bir alternatif olduklarını defalarca gözlemlemiş bir danışman olarak mutlaka bu tarz mobilite giderlerini azaltabilecek yeni çözümler konusunda bir analiz yapılması gerektiği gözlemimi paylaşmak istedim.

Türkiye’de organizasyonlar için maliyet tasarrufu artık küçük gibi görünen, çok önemsenmeyen ya da değişiklik yapılması mümkün görülmeyen böyle odak alanlarda bulunuyor.

Oytun Gül Malkoç

Trend: Karlılık Odaklı Filo Kiralama Analizi”. Okşan Öztürk şirketlerin en çok talep ettiği analizin detaylarını LinkedIn’de anlattı.

Araç kiralama giderleri bir şirketin genel yönetim giderleri içerisinde personel maaşlarından sonraki en büyük gider olduğunu biliyor muydunuz?

Yaklaşık 15 yıldır filo kiralama sektörünün içindeyim; sanırım Türkiye’de filolar için satın alma-kiralama karşılaştırmasını bu kadar detaylı analiz ettiğimiz bir dönem daha olmamıştı. 
 
Nasıl ücret araştırmaları ve maaş artışları için ciddi analizler ve çalışmalar yapılıyor, araç bulunabilirliği sorunları, 0 ve ikinci el araç fiyatlarının anormal artması, faizlerin yükselmesi, kredi limitlerinin azalması ve tüm bunların sonucu araç edinme maliyetlerinin ciddi şekilde artması nedeni ile yıllardır sadece kiralama yapan şirketler dahi bu kararlarını yeniden değerlendirmek için daha detaylı analiz talep ediyorlar.

Aşağıdaki görselde Kuantum Araştırma ile hazırladığımız Filo Kiralama ve Mobilite Trendleri araştırmamızdan firmaların kiralama/öz mal araç tercihleri hakkında bilgi edinebilirsiniz.

Aslında son 4-5 yıldır tüm müşterilerimize biz de bunu söylüyoruz. Sadece kiralama yapmak ya da araçlara sahip olmak doğru bir karar değil. Odaklanılması gereken en önemli konu “karlılık ve sürdürülebilirlik”.

Peki karlılık odaklı detaylı analizden kastettiğim ne? İhale ya da filo kiralama öncesi hangi parametrelere odaklanıyoruz? Bizim işleyişimiz ve odaklandığımız başlıklar şu şekilde:

·      Tüm sahip olma metotlarını analiz edilmesi,
·      Oldukça detaylı bir satın alma- kiralama karşılaştırması yapılması,
·      Kiralama konusunda benchmarking yapılması,
·      Kiralamada farklı ödeme metotlarının değerlendirilmesi,
·      Kiralama kararı alınması durumunda firmanın ihtiyacına uygun doğru sözleşmenin belirlenmesini

Çok kritik olan bir konu da sürekli değişen piyasa dinamiklerine hakim olunması.

Bu analizi yapmaya vakit ya da imkan bulamayan tüm filo yönetimleri için, yıllardır verdiğimiz filo analizi hizmetinin içerisinde “Karlılık Odaklı Filo Kiralama Analizi” adında yeni bir modül eklediğimizi duyurmak isterim.

Her firma için terzi usulü hazırladığımız bu analiz sayesinde, günümüz piyasa koşullarında kolaylıkla milyonlar mertebesinde tasarruf edildiğini söyleyebilirim.

Siz değişen piyasa koşullarına adapte olmak adına filonuzda ne gibi değişiklikler yaptınız?

Okşan Öztürk

Türkiye’de son birkaç yıldır süren araç bulunabilirliği sorunu nedeniyle şirketlerin araç kiraladıkları tedarikçi sayıları artmak durumunda kaldı. Birden fazla tedarikçiyle çalışmak “zayıf pazarlık gücü” ve “verilerin konsolide edilememesi” gibi zorlukları beraberinde getiriyor.

Bu bültenimizde çok sayıda tedarikçiyle çalışırken de verimli bir filo yönetimi için alınabilecek önlemler olduğunu hatırlatmak istiyoruz.

İşte filo yöneticilerinin işine yarayabileceğini düşündüğümüz birkaç ipucu:

  • Hizmet şartlarını eşitleyin: Filo kiralama sadece bir araç kiralama değil aynı zamanda bir hizmet satın alımı. Tüm tedarikçilerle eşit araç ve haklar içeren sözleşmeler yapmak çok sayıda tedarikçinin getireceği dezavantajları azaltacaktır. Sözleşmelerin eşitlenmesi bir filo kültürü yaratmaktan, maliyet tasarrufuna kadar çok önemli faydaların anahtarıdır.
  • Sözleşme bitiş tarihlerini birleştirin: Filonuzdaki araçların kontrat tarihlerini birleştirmek ajandanızda mutlaka yer almalı. Sözleşme tarihlerinin tüm tedarikçilerde aynı tarihlere getirilmesi tahmininizin ötesinde bir tasarruf alanı yaratacaktır. Somut sonuçlar elde etmek birkaç yıl da sürse bunu mutlaka yapmanızı öneriyoruz.