Posts

Günümüzde şirketler filolarına elektrikli araç ekleme kararı verirken kurumsal sorumluluklarını da maliyet hesabına eklemek durumunda. Bilindiği gibi elektrikli araç kullanmanın sera gazı emisyonlarının ve hava kirliliğinin azalması gibi çevresel ve toplumsal faydaları bulunuyor.

Önümüzdeki yıllar boyunca “Sürdürülebilirliğin” tüm kurumların ajandalarında ilk sıralardaki yerinin kalıcı olacağını düşündüğümüzde filo yönetimi de bu seferberliğe önemli katkı sağlayabilir.

Bu nedenle filolarda elektrikli araçlara geçişin toplam maliyetine bütünsel olarak bakılmalı. Şimdilik bu yeni nesil araçların biraz daha ekonomik olması beklenebilir ama çevre, toplum ve sonuçta çalışanlar için “daha iyi” olan bu karar, şirketleri sosyal sorumlulukları konusunda herkesin gözünde bir adım öteye taşıyabilir.

Deloitte tarafından yayınlanan Navigating Fleet Decarbonisation raporuna göre; Dünya genelinde filo yöneticilerinin yüzde 85’inin ajandasında en üst sıralarda mobilitenin karbonsuzlaştırılması görevi yer alıyor.

Türkiye’de şirketlerin filolarında elektrikliye geçişte trend henüz bu seviyelerde olmayabilir ancak bu yıl ilk 9 ayda rekorlar kıran elektrikli araç satışlarının güncel rakamları kurumlar için de bir fikir verebilir:

ODMD(Otomotiv Distribütörleri ve Mobilite Derneği) verilerine göre:

·        2023 yılında 39 bin 051 adet elektrikli satışı gerçekleşti ve pazar payı yüzde 5,9’a çıktı. Hibrit otomobil satışları ise 70 bin 072 adete yükseldi.

·        2022 yılı aynı döneminde sadece 4 bin 056 adet elektrikli ve 40.889 adet hibrit otomobil satışı yapılmıştı.

Türkiye’de kurumların filo ve mobilite yönetimlerini daha az maliyetli, daha sürdürülebilir ve çalışanların daha mutlu olduğu stratejilerle dönüştürmeye kararlıyız.

Gezegenimiz için kritik olan bu dönüşüme öncülük etmeniz ve bu değişim sürecini kolaylaştırmak için buradayız!

Elektrikli araçlara geçiş sürecinizi A’dan Z’ye dizayn ediyoruz.

Türkiye’de şirket filolarında elektrikli araçların sayısı hızla artarken elektrikli araçlara geçişle ilgili tereddüt ve endişelerinizi biliyoruz. Filo Broker olarak iş ortaklarımızdan Voltify iş birliği ile filolar için bu süreci  A’dan Z’ye tasarlıyor ve yönetiyoruz.

Nasıl mı?

  • Öncelikle mevcut filonuzu analiz ederek ihtiyaçlarınızı ve elektrikliye dönüşebilecek araçlarınızı belirliyoruz.
  • EV pazarına ve araçlara olan hakimiyetimiz sayesinde ihtiyaçlarınıza uygun araç segmentasyonu ve model seçimini yapmanızı sağlıyoruz.
  • Şirketiniz için en uygun finansal model ve zamanlama planlamalarını yapıyoruz.
  • Elektrikli araç politikalarınızı ve tedarikçi sözleşmenizi dizayn ediyoruz.
  • Düzenli olarak CO2 emisyonu raporlarınızı hazırlayarak EV kararınızın kurumsal sürdürülebilirlik hedeflerinize sağladığı faydayı görmenizi sağlıyoruz.

Türkiye’de kurumların filo ve mobilite yönetimlerini daha az maliyetli, daha sürdürülebilir ve çalışanların daha mutlu olduğu stratejilerle dönüştürmeye kararlıyız.

Gezegenimiz için kritik olan bu dönüşüme öncülük etmeniz ve bu değişim sürecini kolaylaştırmak için buradayız!

Başarılı bir araç değişim dönemi geçirmek ve doğru filo tedarikçilerini seçmek için en önemli adım olan “hazırlık süreci” birkaç aşamadan oluşuyor.

Hazırlık sürecinin her aşamasında, bir tedarikçi seçmeden önce filonuzla ilgili kendi içinizde sorulması gereken soruları özetlemeye çalıştık:

  • Hedeflerin belirlenmesi:
  • Daha az maliyete mi odaklanacağız?
  • Seçeceğimiz araçlar sürdürülebilirlik hedeflerimize katkı sağlamak zorunda mı?
  • Yeni kiralanacak araçlar çalışanların memnuniyetini artırmak için bir fırsat olabilir mi?
  • Alışkanlıkların ve ihtiyaçların belirlenmesi:
  • Filo kiralama için daha önce yaptığımız sözleşmeler ihtiyaçlarımızı karşıladı mı?
  • Filomuzda yer alan her bir aracın kullanım alışkanlıkları ile sözleşme şartları örtüşüyor mu? Ne kadar ek maliyetle karşılaştık?
  • Sözleşmede yer alan ama kullanılmayan haklarımız neler?
  • Çalışanların kullandıkları araçlardan memnuniyet düzeyleri ve beklentileri ne?
  • Pazar dinamiklerinin belirlenmesi:
  • Pazarda neler oluyor, kiralama yerine özmal tercih edilebilir mi, ne tür fırsatlar var?
  • Yeni nesil mobilite çözümleri şirketimizin ihtiyaçları için gerçek bir alternatif sunabiliyor mu?
  • Elektrikli araçlar şirketler için uygun hale geldi mi?
  • Son indirim ve kampanyalar neler?

Hedeflerinizi, ihtiyaçlarınızı belirlediniz ve mobilite yönetiminiz için hangi tedarikçiler ya da hizmet sağlayıcılarla görüşeceğinize karar verdiniz.

Teklif almadan önce yapılması gereken son işlem; talepleriniz için bir sepet oluşturmak. Birbiriyle sağlıklı şekilde kıyaslanabilir teklifler almak ve doğru karar vermek için tedarikçilerden ne isteyeceğinizi net olarak belirlemeniz oldukça önemli.

Filo maliyet analizi, bir şirketin mobilite giderlerinin uzman danışmanlar tarafından incelenerek, fayda alanlarının çıkarılması ve buna ek olarak pazardaki fırsatların ve yeni çözümlerin şirketinize nasıl katkı sağlayabileceğinin raporlanmasıdır.

  • Farklı ödeme ve sahip olma metotları sizin filonuz için uygun mu?
  • Filonuzdaki kiralık araç sözleşmeleri ihtiyaçlarınızla uyumlu mu?
  • Kira dışı maliyetler nasıl yönetilmeli?
  • Filo dışı mobilite giderleri: Taksi, havuz araç, personel servisi ya da günlük araç kiralama maliyetleri nasıl düşürülebilir?
  • 2023 son çeyrek itibariyle Türkiye’de otomotiv pazarında oluşan yeni fırsatlar şirketiniz için ne vadedebilir?
  • Sürdürülebilir filo stratejisi nasıl oluşturulur?

Şirketinizin tüm ulaşım giderlerinin hızla analiz edilip önemli tasarruf alanlarını görmenizi sağlayan filo maliyet analizi sayesinde beklenmedik tasarruf rakamları ortaya çıkarken, sürdürülebilir bir filo yönetimi için en kritik ilk adım da atılmış oluyor.

Türkiye’de son birkaç yıldır süren araç bulunabilirliği sorunu nedeniyle şirketlerin araç kiraladıkları tedarikçi sayıları artmak durumunda kaldı. Birden fazla tedarikçiyle çalışmak “zayıf pazarlık gücü” ve “verilerin konsolide edilememesi” gibi zorlukları beraberinde getiriyor.

Bu bültenimizde çok sayıda tedarikçiyle çalışırken de verimli bir filo yönetimi için alınabilecek önlemler olduğunu hatırlatmak istiyoruz.

İşte filo yöneticilerinin işine yarayabileceğini düşündüğümüz birkaç ipucu:

  • Hizmet şartlarını eşitleyin: Filo kiralama sadece bir araç kiralama değil aynı zamanda bir hizmet satın alımı. Tüm tedarikçilerle eşit araç ve haklar içeren sözleşmeler yapmak çok sayıda tedarikçinin getireceği dezavantajları azaltacaktır. Sözleşmelerin eşitlenmesi bir filo kültürü yaratmaktan, maliyet tasarrufuna kadar çok önemli faydaların anahtarıdır.
  • Sözleşme bitiş tarihlerini birleştirin: Filonuzdaki araçların kontrat tarihlerini birleştirmek ajandanızda mutlaka yer almalı. Sözleşme tarihlerinin tüm tedarikçilerde aynı tarihlere getirilmesi tahmininizin ötesinde bir tasarruf alanı yaratacaktır. Somut sonuçlar elde etmek birkaç yıl da sürse bunu mutlaka yapmanızı öneriyoruz.

Bağımsız filo yönetimi ve aracılık hizmetleri şirketi Filo Broker, Kuantum işbirliğinde hazırlanan Filo Kiralama ve Mobilite Trendleri 2023 araştırmasını sonuçlandırdı. Araştırmaya katılan filo yönetimi ve mobiliteden sorumlu karar vericiler, toplam 35 bin aracı yönetiyor. Filo Broker’ın yönetici ortakları Oytun Gül Malkoç ve Okşan Öztürk, şirketlere filo yönetimi konusunda çok sayıda ipucu ve öngörü sunan araştırmanın, öne çıkan sonuçlarını EKONOMİ gazetesine değerlendirdi.

Enflasyon tercihleri değiştirdi

Şirket ortağı Okşan Öztürk, enflasyonist ortam ve kurdaki artışla ikinci el araç fiyatlarının hızla yükselmesinin, otomobil satın alma iştahını arttırdığını belirtti. Ancak şirketlerin araçları kiralamak yerine satın almasının da riskleri olduğuna işaret eden Öztürk, “İkinci el bir aracın değeri kısa sürede yüzde 100’den fazla arttı ancak hayat öyle değil. Mesela aylar öncesinden sabit bir maliyetle kontratını yaptığınız bir aracı o gün satın almış olsaydınız bugün maliyeti artan tüm ekstra servislerden(bakım, onarım kasko vb.) birebir etkileniyor olacaktınız. Sabit fiyat ile uzun dönem kiralama yapmak bu anlamda avantajlı olmaktadır” diye konuştu. Öztürk, mevcut piyasa koşullarında filo yönetiminde en ucuz değil, en verimli çözümü sunduklarının altını çizdi.

Hibrit araca ilgi artıyor!

Araştırma sonuçlarına göre, şirketlerin yüzde 60’a yakını halen araçları kiralamayı tercih ederken, yaklaşık yüzde 25’i ise daha ucuz otomobillere yöneldi.

Piyasa koşulları nedeniyle araç parkını küçültenlerin oranı yüzde 29 olurken, şirket filolarında elektrikli ve hibrit araçlara ilginin arttığı görülüyor.

Genel Müdürlerin önemli gündemi oldu

Şirketin kurucu ortaklarından Oytun Gül Malkoç, artan maliyetler nedeniyle filo yönetiminin şirketler için giderek daha önemli bir kalem haline geldiğine dikkat çekerken, “Yakın bir döneme kadar genel müdürler sadece kendi araçları için filo yönetimi birimiyle iletişim kurarken, şimdi ise tüm şirket araçlarının planlanması ile yakından ilgileniyor” dedi. Öte yandan araştırmaya göre, filo yöneticileri çalışanların yüzde 73,5’inin ödenek yerine kiralık araç tercih edeceğini düşünüyor.

Şirketlerin filo kiralama marka tercihleri, bu hizmetten memnuniyet düzeyleri, araç parkını yönetme süreçlerindeki zorluklar ile mevcut filo yönetimlerini dış bir kaynağa aktarma fikrine ve iş modeline nasıl baktıklarının ölçüldüğü Filo Kiralama ve Mobilite Trendleri Araştırması 2023 detaylı raporuna ulaşmak için [email protected] adresine mail göndermek yeterli oluyor. ISTANBUL/EKONOMİ

Türkiye’nin ilk ve tek elektrikli araç kiralama platformu Voltify ile iş ortaklığımızı duyurmaktan heyecan duyuyoruz.

Elektrikli araca geçiş sürecini kolaylaştırmayı ve hızlandırmayı amaçladığımız bu işbirliği ile organizasyonların elektrikli araçları filolarına gerçek anlamda entegre ederek deneyimlemelerine imkân ve filoların elektrifikasyonuna yönelik danışmanlık sağlıyoruz.

Voltify, 3-12 aylık abonelik modeli ile kurumların ve bireylerin, kendilerine en uygun elektrikli araca kolaylıkla ve beklemeden erişmelerini sağlayan bir platform.

Kurumların yeni nesil mobilite ihtiyaçlarına yenilikçi çözümler sunma vizyonumuzla iş birliklerimizi ve ortaklıklarımızı genişletmeye devam ediyoruz.  

Elektriğiniz Bol Olsun!

Kurumların mobilite ihtiyaçlarına 360 derece çözüm sunma vizyonuyla iş birliklerimizi ve ortaklıklarımızı sürekli genişletiyoruz. Bireylerin ve kurumların dakikalık araç kiralama ihtiyaçlarını karşılayan ve kullandığın kadar ödemeye olanak sağlayan araç paylaşım markası TikTak’ın Kurumsal İş Ortağı olduğumuzu duyurmaktan mutluluk duyuyoruz.

Daha fazla blog içeriği

Türkiye’de yalnızca birkaç sene öncesine kadar bir şirket filosunun hangi araçlardan oluşacağı çok daha belirgindi: Şirketlerin sahip olduğu araçlar, çeşitli tedarikçilerden 24-48 aylık sürelerle aylık sabit ödemelerle kiralanan araçlar ve araç vermek yerine personele kullandırılan araç ödeneği (allowance) hakkı.

Pandemi elbette ki filoları da değiştirdi. Önce evden çalışma şimdi de kalıcı olması beklenen hibrit çalışma modelleri şirketler için yeni mobilite ihtiyaçlarını ortaya çıkardı. 

Örneğin Türkiye’de mobilite sorununa yenilikçi bir yaklaşım getiren #carsharing araç paylaşım modellerinin şirketlere sunduğu kurumsal avantajlar bu modeli filo yönetimleri için bir seçenek haline getirdi. 2022 yılında filo danışmanlığı hizmeti verdiğimiz 17 müşterimiz araç paylaşım servislerine filolarında yer vermeye başladı.

Kurumsal araç paylaşım servislerinin yanı sıra, Türkiye’de 2023 yılında elektrikli araçları da filolarda daha sık görmeye başlayacağız. Avrupa’da daha sık karşılaştığımız e-bike ve scooterla işe gitmek gibi yeni gelişen servisler de bu oyunu dönüştürmeye devam edecek. Kurumsal mobilite alternatiflerinin özellikle İstanbul gibi metropollerde hızla payını arttırdığını gözlemlemeye devam edeceğiz.

Mobilite yönetiminin en önemli başlıklarından bir diğeri ise analiz. Şirketlerin araç hareketliliklerini, kullanıcı gereksinimleri ve alışkanlıklarını derinlemesine analiz ederek yapacakları küçük değişiklikler bile tasarruf ve sürdürülebilirlik olarak geri dönüyor. Yani analizin filo yönetiminin hemen her anına dahil olması bu dönüşümün diğer bir şartı.

Global filo yöneticileriyle yapılan araştırmalar da bu “dönüşümün” filo yönetimi kavramının ya da unvanların değişiminden çok bir perspektif değişimi olduğunu ortaya koyuyor.

Bu yüzden sürdürülebilirliği, filolarda sürekli tasarruf alanları yaratılmasını ve çalışan memnuniyetini önceleyen bu yaklaşım değişiminin bir dönüşüm olduğu ve filo yönetimine artık mobilite yönetimi penceresinden bakılması gerektiği düşünülüyor.

Oytun Gül Malkoç | Filo Broker, Kurucu Ortak

2022 Türkiye’de operasyonel filo kiralama sektöründe yeni finansman modellerinin ortaya çıktığı bir yıl oldu. Azalan, artan, peşin ya da sonradan ödemeli gibi yeni filo kiralama finansman modelleri kurumlar için çeşitli avantajlar barındırıyor.

Türkiye’de finansman modellerinin çeşitlenmesinin ve bu alternatiflere gösterilen ilginin en önemli nedenlerinden biri operasyonel kiralamanın firmalara sunduğu finansman ve kredibilite avantajı oldu.
Filo oluşturmak için sermaye gerektirmemesinin yanında kiralama şirketlerinin sunduğu yeni ödeme esneklikleri şirketlerin filo kiralamadan vazgeçmemesinde kritik rol oynadı.

Alternatif finansman modellerini en verimli şekilde kullanabilmek için ilk adım olarak iyi bir filo analizine ve güncel pazar bilgisine sahip olmak gerekiyor. Sözleşme detayları ise ikinci kritik konu olarak öne çıkıyor.